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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖提供/LPGA】有別於前三場分別在韓國、中國和台灣進行的亞洲系列賽以LPGA選手為主，本週登場的TOTO Japan Classic（日本菁英賽）則不然，總計有三十五位日巡賽會員，將在滋賀縣主場迎戰遠道而來的四十三位國際訪客，其中馮珊珊試圖成為日巡賽史上第四位在同一場比賽完成三連霸的選手。這場1973年開打的賽事，除了前三屆之外，一直都是美國LPGA認可的賽事，只是隨著贊助商不同而改變名稱，例如1999至2014年的Mizuno Classic（美津濃菁英賽），2015年回歸創始賽事名稱，並在隔年轉戰茨城縣的Taiheiyo Club-Minori Course（太平洋俱樂部美野里球場），結果曾經在日巡賽打球的馮珊珊，連續兩年高舉冠軍盃。過去在日巡賽締造三連霸者都是遠到而來歐洲客人，首位是生涯累積二十座美國LPGA冠軍的英格蘭名將Laura Davies（蘿拉•戴維絲）， 連贏1994至1996年Itoen Ladies Open（伊藤園女子公開賽）。再來是七十二勝的瑞典傳奇球星Annika Sorenstam（阿妮卡•索倫絲坦），2001年起開始席捲這場當時名為美津濃的賽事，其中2003和2004年各以九桿之差強勢封后，五連霸期間共贏了二十六桿。顯然，打過美國LPGA的選手較有本事，曾經留下十一勝紀錄的另一位前世界球后級人物申智愛（Jiyai Shin），選擇了千葉縣的Sodegaura Country Club（袖浦鄉村俱樂部）開刀，2014年起連續三年帶走Nichirei Ladies（日惹女子賽）的冠軍盃。現在輪到馮珊珊挑戰這項壯舉，同樣擁有世界球后資歷，至今累積九座LPGA冠軍，只是今年主戰場不再是她熟悉的太平洋俱樂部，而是回到索倫絲坦在2002至05年所向無敵的Seta Golf Course（瀨田高爾夫球場），索后另外在2001年的Musashigaoka Golf Course-North Course（武藏丘高爾夫北球場）首度贏得這場亞洲系列賽。「這場比賽是我打LPGA以來第一次衛冕，很期待回來挑戰三連霸。」馮珊珊說道：「雖然第一次打這個球場，但這裡隨處看到我去年奪冠的照片，喚起許多美好的回憶，我一定能好好享受這週比賽。」回顧十二個月前的賽事，馮珊珊三天強攻低於標準桿十九桿，比前一年進步了六桿，終場以兩桿之差擊敗後來登上日巡賽獎金后的鈴木愛（Ai Suzuki），隔週再回家贏得Blue Bay LPGA（藍灣名人賽），一舉攻佔世界球后寶座，並連續統治了二十三週，不過轉眼間已經快一年沒贏球了，世界排名滑落至目前的第九位。本週共集結了六位世界排名前十的高手，包括剛剛重返世界第一的泰國女將Ariya Jutanugarn（艾莉雅•茱塔努岡），以及第三的柳簫然（So Yeon Ryu）、第五的李旻智（Minjee Lee）、第八的Brooke Henderson（布魯姬•韓德森）和第十的高真榮（Jin-Young Ko）。台灣旅美選手只有上週差點贏得裙襬搖搖LPGA台灣錦標賽的徐薇淩取得資格，不過旅日選手則有盧曉晴和姚宣榆兩人出席，本過都有機會爭奪價值二十二萬五千美元的冠軍盃。

2018-19賽季英超聯賽第9輪聯賽，兵工廠3-1逆轉萊斯特城迎7連勝。上半場，奇爾韋爾（Ben Chilwell）傳中造貝萊林（Héctor Bellerín）擺烏龍，貝萊林助攻厄齊爾（Mesut Özil）推射扳平比分；下半場，奧巴梅揚（Pierre-Emerick Aubameyang）梅開二度。最終，兵工廠主場3-1逆轉萊斯特城豪取聯賽7連勝。兵工廠全場控球率69.1%，19次射門6腳射正進3球，萊斯特城8次射門進1球。傷癒復出的厄齊爾擔任兵工廠隊長。在比賽中，厄齊爾的表現說得上是讓人驚豔。作為球隊的進攻核心，厄齊爾為球隊打進扳平球，同時還助攻奧巴梅揚進第三球。厄齊爾賽後在推特上激動地寫道：「我認為，今夜我們踢出了性感的足球。很自豪能成為這支球隊和這家俱樂部的隊長。」兵工廠主帥埃梅里（Unai Emery）談到這場比賽：「最開始的時候，我們沒有進入狀態，不過在上半場臨近尾聲時和下半場都踢得不錯。我們的比賽態度很棒，球迷的加油助威也對我們大有裨益。這場勝利非常關鍵，我們配得上贏球。」兵工廠取得球隊在各項賽事中的10連勝。根據OptaJoe的資料，上一次阿森納取得這樣長的連勝還要追溯到2007年。在被問及英超的奪冠希望時，埃梅里回答：「英超冠軍？每場比賽我們都認為是重大的挑戰。持續贏球可不容易，今天的勝利意義非凡，原因是萊斯特城在積分榜上處於和我們相近的位置。我們會一場場地來考慮。」兵工廠目前7勝2負與切爾西和熱刺同積21分排名並列第3位。

中國時報【林宏聰、林瑞益、劉宥廷╱高雄報導】「讓全台灣看看真正的高雄基層聲音！」陳其邁昨晚舉辦「勞動者之夜」，主辦方估近3萬人擠爆會場，展現勞工大團結氣勢；陳其邁也在台上正式宣布辭去立委職務，強調將未來奉獻給故鄉高雄，背水一戰的態度令支持者相當振奮。這場「勞動者之夜」大高雄勞工後援總會成立大會，共200多位大小工會領袖出席，包括傳出倒戈邀請韓國瑜參加餐會的高雄市總工會理事長林明章，他被以勞工後援總會榮譽總會長身分介紹上台後，不斷搖動旗幟，奮力疾呼「高雄不能輸！」200多位工會領袖出席主辦單位宣布，現場湧入近3萬人，由於各工會大拚場，輸人不輸陣，參與團體以不同背心、帽子、手舉牌辨識，座位席各區域整齊劃一，陳其邁在各工會理事長簇擁下大進場，全場高喊「陳其邁凍蒜」、「高雄加油」。訴求未來奉獻給故鄉陳其邁訴諸感性，細數在高雄成長的歲月說，用生命捍衛高雄是在地囝仔唯一使命，他宣布即日起辭掉立法委員，未來人生就是用來守護台灣、繁榮高雄、守住台灣民主，他向市民發誓，要把人生最精彩的歲月，奉獻給故鄉高雄。總統府祕書長陳菊現身站台，感性謝謝大家站在正義是非出來相挺，感謝勞工沒讓民進黨孤單，她聲嘶力竭高喊「高雄人沒漏氣、加倍愛高雄」、「高雄一棒接一棒、陳其邁最棒」。菊姐大喊一棒接一棒此外，3日下午陳其邁在楠梓區舉辦農民大造勢，高雄地區農會理事長李清讚出面動員，現場湧入近4000人，陳其邁批評韓國瑜的經濟政策不切實際，請市民眼睛放亮，支持腳踏實地、與農民禍福與共的陳其邁。陳其邁批評對手站在威權、國民黨統治的立場，而他則是在學生時代參與廢除刑法第100條、野百合學運、在立法院捍衛台灣百分之百言論自由；他強調和韓國瑜是不一樣的人，一個是「老藍男」，他則是堅持台灣立場、高雄價值，是高雄子弟。高雄地區農會總幹事李永堂表示，現場準備3000張椅子，全部坐滿，還有人坐在石台上，大家都是來支持陳其邁的，可見基層還是支持陳其邁，不像坊間傳言說已經翻盤。

旺報【記者賴志昶╱綜合報導】山東省濟南市有一店家推出「共享寵物」，收費以7天計算，每天收取30元人民幣，若是租用超過1周，收費依時間長短增加。店長李春燕指出，這項業務在10月開始推出，是為了讓民眾在養狗前做好充分的心理準備，讓客戶先進行「試養」，以免狗兒遭到遺棄。李春燕表示，他與丈夫很久前就想推出共享寵物，並用了1年的時間對店內的30隻小型犬進行訓練，讓狗兒能夠適應不同人群，10月正式推出該計畫時，只先給老客戶試行。衡量自己能否當主人李春燕指出，現代人養狗有「三分鐘熱度」問題，當對寵物沒了新鮮感，或是遇到飼養困難，就隨意拋棄，還有人來店內進行寵物美容後，直接將犬隻丟給店家處裡。李春燕認為，民眾透過共享模式，能夠提前體驗當主人，藉此評估自己的條件、環境、時間是否適合養狗，進而減少流浪狗的數量。對此，濟南養狗人士馮聰聰則認為，雖然長期更換環境對狗兒成長不利，但至少能提供可以遮風避雨的窩，比在外流浪好多了；而對於沒有養狗經驗的人而言，透過這種形式養狗，如果發現真的不適合，還能還給店家，不至於又讓一隻流浪狗產生。非所有犬隻適用此模式濟南小動物診療行業協會會長陶士峰認為，寵物狗的體型與個性不同，都有各自的感情，並不是所有犬隻都適合這種模式；此外，領養者的素質不一，也是業者需要考量的原因之一。濟南弘願小動物保護中心成員郝桂珍表示，共享寵物不能解決根本問題，要真正減少流浪狗，依然是需要民眾在養寵物之前，先做好充分的心理準備，要能夠以耐心與愛心，陪伴照顧牠的一生。

78歲的超級長春球友，還能夠在球場上健康地打完18洞，已經是老當益壯，讓人不由豎起大拇指。但已經高齡78歲的「台灣高球國寶」謝敏男，不僅還能打球、還能比賽，而且還能夠祭拜一干年齡比他小十多歲的球員，抱走冠軍盃！於10月30日至31日在高雄高爾夫球場舉行的「2018虹牌油漆長春邀請賽」，謝敏男連續兩天都打出「同齡同桿（Ageshot）」，首回合76桿，次回合75桿，兩天總桿151桿，以8桿之多的勝差，贏得生涯第79冠。謝敏男開心地表示：「這星期能夠贏得比賽，還是令人感到無比高興。身為一個球員，不管比賽大小，獎金多寡，只要參賽，求勝及爭冠的精神是一致的。」更值得一提的是，謝敏男賴以在果嶺上屢屢將球送進洞口的武器，就是他日前所推出的「78勝限量紀念推桿」的原型桿。謝敏男表示，這支推桿是設計用來讓球友真的實際下場使用的，而且保證好推。「這支推桿是我自己設計的，我已經使用了一年多，推起來很順手。」謝敏男說。「我採取中置桿身設計，這麼做桿面會自動平衡，甜蜜點會擴大。市面上那些桿身插在跟部的推桿，要利用配重去調整來做到桿面平衡。中置桿身能自然平衡，擴大甜蜜點，手感覺更直接敏銳。」謝敏男也強調，一般推桿桿頭重量約在360克左右，這款紀念推桿則刻意做到385克，重了25克。「因為台灣果嶺速度普遍較慢，重一點的桿頭能產生較快的初速與較大的動量，比較適合慢速果嶺。」謝敏男說。

編譯王光磊／綜合外電報導雖然美國總統川普上台時，宣布要重新大力投資美軍，建立強大軍事力量，但是根據《國防新聞》28日報導，五角大廈已被正式通知，2020財年國防預算「最高限額」為7000億美元（約新臺幣21.67兆元），較即將開始的2019財年縮減2.2%，這也是川普政府首次削減國防預算。這個消息已獲美國國防部副部長夏納翰親口證實，並且強調這不是「期限一年」的減支，而是「預算扁平化」計畫的一部分，代表未來數年內，五角大廈的每年預算上限就是7000億美元，此時正好是美國聯邦政府各部門規劃2020財年預算的最終階段，無疑讓美國國防部有些措手不及。夏納翰坦言，依照2010財年預劃，美國國防部在2020財年預計的預算額為7330億美元，而五角大廈先前進行的預算需求書，也是以7330億美元為基準，但在「臨時被告知」後，五角大廈「不打算改變方向」，而是建立兩本預算需求書─分別以7330億與7000億為基準。夏納翰也證實，美軍進行軍事現代化的計畫「必然」會受到預算刪減的影響，因此五角大廈必須「調整現代化的步幅，以配合資金的縮減」，即便軍事現代化是美軍重返大國競爭的當務之急。外界分析，雖然美國國會可利用「海外應急行動」（OCO）預算項目，進一步增加五角大廈可用資金，但保守派智庫傳統基金會就直言，過度倚賴OCO與五角大廈把停滯不前的預算額度「吞下去」，都會直接打擊美軍保衛美國與其國家利益的能力。五角大廈證實，川普政府將在2020財年裁減國防預算，並且在未來數年內限制上限，並且引發打擊美軍現代化與加強戰備努力的質疑。圖為準備執行吊掛運輸的美軍M777榴彈砲砲組。（取自DVIDS網站）

世界頂級足球明星梅西（Lionel Messi）在20日西甲巴塞隆納對上塞維利亞的比賽中，在與對手碰撞後倒地，並以右手撐地，身體的重量壓在右手，他臉露痛苦神情，經送醫確診是右手橈骨骨折，預計將休息3週，恐缺席接下來的歐冠小組賽與國家德比。當天在對上塞維利亞的比賽中，巴塞隆納隊長梅西在上半場開賽沒多久，就貢獻1進球、1助攻，但是在17分鐘時為了和對方球員爭球，而發生肢體碰撞，他跌倒在地並以右手去撐，全身力量壓在右手上，導致右手形成橈骨骨折，儘管巴塞隆納最終以4:2獲勝、重返西甲榜首，但是梅西卻可能因為傷勢休息3週、缺席5場比賽，其中包含歐冠小組賽與國家德比。巴塞隆納總教練巴維德（Ernesto Valverde）賽後接受訪問時表示：「梅西是球隊的重要戰力，但我們必須接受事實，做好準備在梅西缺席情況下應戰。」隊友皮克（Gerard Pique）也說：「我們也遇過場上沒有梅西的比賽，其他人仍會為了勝利全力以赴，我們會試著挺過難關。」過往，每年的國家德比都被稱做西甲冠軍前哨戰，球迷可欣賞梅西和C羅兩人的頂尖對決，但是今年C羅從皇馬轉戰義甲尤文圖斯，如今巴塞隆納隊長梅西又因傷恐缺席，比賽的星光程度銳減，但球迷仍希望足壇兩大巨星都能讓傷勢適時得到照顧、維持身體健康，才能多看幾年他們在場上的精采表現。更多鏡週刊報導【2018世足】好喜歡梅西 印度男騎單車4200公里赴俄看球【2018世足】霸氣梅西率阿根廷隊表態 不在耶路撒冷踢熱身賽【歐K看歐洲】兩大歐美足球明星被挖角 看得見鈔票看不見中國

台灣人喜歡日本產品！有人就專門飛往日本做批貨，我們獨家到了日本最大的批貨商圈，直擊一名台灣達人的批貨過程，雖然一趟就能賺上萬元。不過，其實手扛重物，常常扛出一身傷。上頭寫著大大的問屋，不過來到這條街上，可不是要問房子，這裡其實是全日本最大的批貨商圈，已經有超過100年的歷史，像是一條圍巾，從這邊買帶回台灣賣，一條就能賺300塊，現在就讓我們直擊台灣達人在日本的批貨術。右手推著行李箱和大提袋，另一隻手也沒閒著，一次扛上三大袋，一個早上批的戰利品，全都在裝在裡頭。從廚房小物到年輕妹妹最愛的相片機，還有蛋黃哥護唇膏，一打開就像顆水煮蛋，超療癒，但批貨不只要會抓流行，更要看準賺頭。▲懂得門路，就可以透過兩地價差賺取利潤。（圖／東森新聞資料畫面）日本批貨達人大倫：「台灣這個賣很好，你看這小小一包，其實重量很輕，這樣就可以賺100多塊台幣。」高價差產品像是日本家電，雖然體積大，但光一台清淨機，台灣賣到2800元，在日本批貨僅約1200台幣，光是搬一台就能賺上1000多塊。批貨達人大倫：「4000多塊日幣，台灣賣到2000多塊台幣。」熟門熟路找批店，達人大倫在日本批貨已有超過20年經驗，其實他是交大高材生，進入這行是誤打誤撞。日本批貨達人大倫：「在20年前，應該都是去台積電跟聯電，還在大學生的時候，就第一位從日本引進大概一萬多支電子雞。」▲電商崛起，批貨代購更是一大挑戰。（圖／東森新聞資料畫面）20年前到日本批貨，路不熟，語言不通，就靠慢慢摸索，但創業沒多久就遇上SARS。日本批貨達人大倫：「跌跌撞撞出來，甚至最高曾經也賠過2000多萬。」廉價航空和電商崛起，挑戰也是接踵而來。日本批貨達人大倫：「有時候我們在日本明明已經買到一個5、6折很便宜的商品，但我們會在台灣遇到淘寶貨。」光一個行李箱，就能掛上4大袋，每趟都能賺上萬元，大倫也將經驗傳承，每個月都帶團到日本授課。日本批貨達人大倫：「代購跟批貨，平均利潤在15%左右，我有一個在花蓮的學生，他們是全家6個人做，一個月的營業額是大約是400萬台幣左右。」不當竹科工程師，大倫堅持興趣，反而用自己的生意頭腦，開創了一條不同的人生道路。東森電視 版權所有 ©2017 EBC All Rights Reserved。更多東森新聞報導政策又轉彎？安倍表示若經濟受衝擊 將不硬升消費稅〈日本國際工具機展〉大銀全年營收上看30億元 明年拚雙位數成長〈日本國際工具機展〉上銀日本子公司今年可望轉盈 明年營收看增5成

英國表示將繼續推進「數位稅」計劃，對大型科技公司本地產生的收入徵收稅收。英國財政大臣 Philip Hammond 預計此稅年稅收將達 4 億英鎊，應 2020 年「上線」。英國財政部長週一表示，該稅只針對大型盈利公司，全球收入至少 5 億英鎊 (約 6.41 億美元)。此稅將課約 2% 的英國本土科技商業營收，主要是課類似搜索引擎、社群媒體、及網路商城等。而目前歐盟的類似課稅項目欲課 3% 營收，但因內部未達共識而暫時拖延。Hammond 認為全球政府對此議題的反應過慢，雖然希望全球找出解決方案後在生效該稅案，但似乎英國無法永遠的等待。據 Companies House 的數據，2017 年亞馬遜英國分公司在線零售商營收為 19.8 億英鎊，稅前獲利達 7237 萬英鎊，但英國稅收僅為 170 萬英鎊。相較之下，臉書英國去年營收為 12.6 億英鎊，利潤為 6276 萬英鎊，但支付了 1719 萬英鎊的稅收。截至 2017 年 6 月 31 日止，谷歌英國營收為 12.6 億英鎊，利潤為 2 億英鎊，共支付了 4736 萬英鎊的英國稅。英國的財政監督機構預算責任辦公室 OBR 表示，財政部對新稅率將提高多少稅額的估計非常不確定。 關於新稅收結構尚未得到解答的問題之一，是它是否可以折抵公司稅。OBR 還標記了許多避稅方法，如將收入重新分類。儘管如此，OBR 表示，鑑於在線活動在整體經濟中佔據越來越大的份額，數位稅可能會成為財政部未來更大的資金來源。

作者為國政基金會副交通組研究員今年十月中，監察院提出並通過對NCC的糾正案，報告明確指出NCC在監理有線電視產業時，產生行政怠惰又監管失靈的問題。台灣有線電視產業的積弱不振，從集團壟斷到品質低落等現象都為民眾所詬病，糾正報告提及，NCC推動頻道組合、公平上下架及合理分潤制度等舉棋不定，造成影視產業難以突破困境，顯有怠失。更者，NCC迄今研提修法進度緩如牛步，嚴重影響有線電視市場健全發展及民眾獲取多元資訊自由，NCC難辭其咎。如此重話，對NCC來說應該算是一個重大打擊，但這其實並非NCC第一次遭到糾正，早在2010年與2012年時，NCC也因有線電視產業相關問題遭到監察院糾正。難道，NCC作為有線電視產業的監理機關，一直以來都是力有未逮？莫非是NCC對有線電視產業的監理機制本身就有缺陷？不過，要根除台灣有線電視產業的沉痾的確非朝夕之事，但成立已12年的NCC作為台灣通訊傳播監理的獨立機關，至今未能提出令人振奮的跨步作法，相關法規增修案尚需隨著委員輪替而翻盤重來，這些種種都讓人質疑，NCC的行政魄力是否需要被確實檢討。在討論NCC的行政魄力之前，先簡要的了解被糾正的這三案內容。監察院指出，系統經營者形成五大多系統經營者掌握平台及上下游垂直整合關係，協商長期存在先天不對等地位，頻道業者沒有話語權，分潤只有消費者每月收視費用的25%等現象。此外，NCC仍未完成相關法規草案研修，傳統與新興媒體處於不相稱的管制環境，未維持市場公平競爭，殊有怠失。其行政怠惰肇致監督管理機制失靈，嚴重影響有線電視市場健全發展及民眾獲取多元資訊自由，NCC難辭其咎。糾正案指出，旺中寬頻併購中嘉有線電視案是亞洲地區近5年來規模最大的媒體併購案，引發社會關注，但併購案審理時間長達1年8個月，不符合行政行為應有的效能。另外，成立至今仍未完備「確保通訊傳播市場公平有效競爭」相關法令規範等，相關處置與作為皆有違失，因此依法糾正。糾正報告指出，有線電視收視費用長期以成批定價方式收取，無法有效反映觀眾收視需求及頻道市場價值，NCC及各地方政府僅於系統收視費率上限審議核減，無助於品質改善，NCC長期坐視費率制度日趨惡質化，扭曲媒體自由化生態，確有疏失，足見該會監理有線電視產業財務之專業能力嚴重不足。從這三次被糾正案中可以發現一個共通點，就是這些糾正案的方向都是針對「有線電視產業」所提，而且是長年以來被多所詬病的不足之處。像是有線電視產業的垂直壟斷引發多面向的不公平、收費與分潤方式的不合理導致市場失衡及消費者權益受損、審理有線電視產業併購案缺乏行政效率等等，監察院糾正案更是兩次提及NCC修法牛步，致使市場發展不均及頻道內容產業動能不足等重大情節。也就是說，有線電視產業的產業結構、市場競爭力、消費者權益等三大面向，NCC都無力透過監理機制來改善現狀，而這已經不是短期現象，而是長久以來都未能解決的困境。從這個角度來看，NCC對有線產業的無能為力，一方面的確看出監管失能的不當，但另一方面也更突顯出「整治」台灣有線電視產業須兼顧多個環節，實屬不易。即便如此，有些重要的監理方向應該是「箭在弦上、不得不發」，像是「推動分組付費」跟「增修數位法規」。「分組付費」是NCC自2013年就開始提出相關方案與配套措施的政策方向，當時NCC規劃於2017年有線電視全面數位化之後，有線電視收視將改採取「分組付費」方式，從基本型開始至少提供三組頻道套餐的收費型態。那時，行動通訊的數據應用服務並沒有現在這麼多元化，消費者對於有線電視的依賴程度仍然很高，但就已經有高達六成的民眾支持政府推行分組付費的政策。此政策規劃的著眼點不但考慮到有線電視收費偏高與頻道內容的品質低落的雙重問題，也同時可作為因應日後機上盒等OTT興起後，有線電視產業市場能否能有與之匹敵的競爭力關鍵。至於增修數位法規的部分，雖然這兩屆的委員都有提出匯流五法等數位法規，但隨著NCC委員的任期輪替及立法院屆期不續審的前提下，數位匯流等相關草案在立院尚未三讀之前，產業與消費者恐怕也很難寄予厚望。如今，分組付費沒推成，有線電視產業壟斷的情況依舊，頻道內容品質仍然低落，有線電視訂戶逐年下滑，用戶的不滿卻越來越嚴重，這些問題讓原本難解的有線電視產業困境如同陷入深淵，系統業者、頻道商及消費者，三方都動彈不得，想要力爭上游，卻無以為繼。眼看這些欲振乏力的難題讓台灣有線電視產業幾乎快要找不到一線生機，NCC長年以來的監理不周，確實應該負起很大的責任。面對糾察院的糾正案，NCC主委詹婷怡在立法院答詢時表示，早自2000年，甚至更早之前，業者問題就存在。除了系統商之間的老問題，這兩年網際網路的應用變化也相當大，NCC都會通盤加入檢視，這需要「策略性」的方法，「即便未來沒辦法用大部的法律去處理，但中間可以去處理的我們一定挑出來去解決」。但是，有線電視的產業結構持續惡化，收費制度未能隨著消費者需求與科技進步而改進，也未能保障消費者的收視權益，這種全盤皆輸的景象，還要在台灣存在多久？NCC還要花多少時間來「檢視」，才能找出「策略性方法」？眼看，本屆NCC委員的任期剩下不到兩年，距離下屆NCC委員改朝換代的時間已在不遠處…。更多論壇文章 「孩子比你想像得厲害」不要害怕教性教育 梅克爾時代將落幕 川普説話更大聲 停建深澳也救不了蘇貞昌的選情 該道歉的不只台鐵局而已 公投綁大選的催票效應＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去